秘书长观点中企思_北京今日信迅投资顾问有限公司

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走进中企思
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中企思、《今日经济》（以下简称“中企思”）成立于1998年，是以“为思想而聚首”、“思想凝聚力量”为宗旨，为企业提供理论指导、战略咨询、高端论坛的企业家智库。
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中企思成立二十年，出访世界几百个国家和地区，先后23次组织企业家走访考察......
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秘书长观点

[2022-05-09]于彦忠秘书长介绍于彦忠，男，1963年11月生，北京人。1988年7月参加工作。大学本科学历，高级经济师，企业家思想俱乐部和企业家智库创始人。曾先后在中华人民共和国建设部、中国华电房地产天津公司任职。1992年下海经商，1998年创立今日公司和企业家思想智库。现任中企思智库咨询公司董事长、北京大学经济学院硕导。在中国率...
[2016-12-29]《远征的将军》与您同行山高路远沟深，市场任你纵横，谁敢横刀立马，唯我远征将军！企业家，法语译为“远征的将军”，将军就是领兵打仗的统帅，对统帅的要求是：攻必取，战必胜！要想攻必取战必胜，就必须站得高、看的远、想的细。将军要坚毅、果敢、智慧、谋略；将军要运筹帷幄之中，决胜千里之外。将军要随时准备打仗，将军...
[2016-11-28]加强学习、维护客户、准备战斗种种迹象和数字表明，经济向好回暖，企业家信心增强，新的利好形势即将到来，我们要提前准备。国家统计局刚刚公布的三季度实际GDP增速为6.7%，连续3个季度增速持平，结束了近年来持续下滑的趋势。从总需求来看，消费和投资增速双双企稳，内需较为强劲。尤其是自8月份起，固定资产投资增速下滑的趋势得到扭转，特别是民间...
[2016-10-24]好企业、坏企业的标准冯仑认为：商业的核心是交易，而交易的本能是赚得利益。无论多大的买卖，无论多伟大的商业故事，如果只见其忙忙叨叨，不见有产品在卖，或只听说卖什么东西，那么，这家公司显然是在倒腾资金或资本，肯定是不靠谱的。没有东西卖就说明它没有稳定的经营性现金流。而经营性现金流是惟一属于自己的健康的血液。时下资本运作...
[2016-09-23]困难是机会，痛苦是财富日前结束的杭州峰会，我们一同见证了自信的中国阔步走向世界，但峰会同时也让我们感觉到：国际、国内形势依然复杂严峻，中国经济状况仍不明朗，南海、东海风波不断……如何面对？如何在复杂困难的形势下坚守？这是摆在我们企业家面前的重大问题。困难就是机会，痛苦就是财富！压力越大，困难越多，机会也...
[2016-08-30]什么是精神？什么是女排精神？“精神”一词来源于拉丁文spiritus，意思是轻薄的空气，轻微的流动，气息。精神是依赖于人的主观意识而存在的，看不见、摸不到的东西，是建立于物质之上，抽象的，又与物质相对的东西。《今日管理》认为，精神的表现形式有三种： 1．与物质相伴而生，其载体是人。 2．可以超越物质，变不可能为可能。 3．精...
[2016-08-08]执行，执行，执行最近，我们来到山西，实地调研了几家企业。从我们去年进行的“大众创业、万众创新”企业经营环境调研的结果来看，山西省的企业经营环境不理想，在全国范围内排名靠后。但是，我们这次调研的三家企业，令人感动、让人震撼、催人奋进。宏远、金威和壶化这三家企业位于不同的城市、从事不同的传统行业，但都做得非...
[2016-07-20]爱一个人都有风险，何况做企业　　最近，我在《今日经济》中推荐了一篇冯仑先生的文章——《爱一个人都有风险，何况做企业》，文中的字字句句都值得我们反复思考、深入推敲。我觉得非常值得大家继续阅读、学习，再次与大家分享。　　爱一个人是要冒风险的，但如果你愿意承担这个风险，就不会觉得有什么痛苦。做愿意做的事，痛苦就小多了。 ...
[2016-07-01]面对当前困难，企业突破口选在哪里　　当前企业遇到的困难绝不是短时间能够解决的，这个周期要多长？什么时候见底？目前都是无法预测的。现在我们能够预测和掌握的就是自己的企业和企业家自己，我们该怎么办？　　等待是不行的，光讲节约不创收也是不能长久的，要克服困难，就必须选好突破口，从哪里突破？我认为，从市场，从营销寻找突破口！　　企业家...
[2016-06-15]寻找15年的同行者　　15年，对于百年人生来讲，或许称不上长久，但如果对一个只拥有18年历史的企业来讲，却可称得上几乎是全部。在中企思，与我们同行15年以上的会员企业有100余家。这15年间，我们依靠他们、感谢他们、也敬畏他们，我们为着共同的事业，追寻共同的梦想，也缔结了伟大的友谊！　　今年，中企思、《今日管理》发出寻找15年同...
[2016-06-10]寻找有思想的企业家　　什么是有思想的企业家？　　企业家除了创造物质财富，更重要的是创造精神财富。有思想的企业家，就是经济领域精神财富的创造者。　　他们有以下共同特点：　　第一，热爱国家、热爱社会、热爱员工；　　第二，坚信力量来源于精神、信仰、知识、尊重和爱；　　第三，不断学习、目光长远、预判未来。　　第四...
[2016-05-13]为什么要提向海尔学习　　《今日经济》开辟专栏——向海尔学习，为什么时隔20年之后，我们又重提向海尔学习？　　第一，海尔是一个经得起考验的企业。海尔一直都在稳步向前，零售量连续七年全球第一。　　第二，海尔是一个创新的企业，以市场为导向、以市场效果为唯一检验标准，平均每天开发1.7个新产品，每天申报2.7项新专利。 ...
[2016-05-02]没有不发展的市场，只有不发展的思想　　何为企业家？“企业家”一词源于法语，初意为“冒险家”，后又被称为“远征的将军”。企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险精神和创新精神、专为稀缺资源协调做出判断的人。　　何为市场？古时是指买卖双方交易的场所，现在市场不仅仅是指交易的...
[2016-04-20]研究规律、把握规律、提高效率　　规律是事物之间内在的必然联系，是有节奏的、有联系的，不是杂乱的，属于哲学范畴。　　工作中如何研究规律、把握规律，从而很好地运用规律，提高效率，这是企业一把手和所有管理者应该掌握的。　　比如，客户规律，一个企业或者一个产品使用的客户很多，这些客户会有不同想法和需求，在条件允许的情况下，可以分别...
[2016-04-05]有规划、有愿景、有梦想　　近期我们考察了一些会员企业，了解到不少企业已经制定出了企业未来五年和十年甚至更远的发展规划。这个做法非常值得中小企业借鉴和推广。　　为什么很多企业做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但最根本的还是企业战略出了问题，方向不对。现阶段是大部分企业的调整期，应该下力气好好地对企业的现有业务进行一...
[2016-03-14]深化智库，打造企业家智囊团　　目前，许多市场、行业不景气，不少企业面临发展失速的情况。我也一直在思考，如何解决这一问题。不少世界500强大企业，同样也曾面临类似的情况，他们是怎么做的呢？　　经过大量地分析、总结，我认为：扭转企业发展失速并不难，企业家要在强化内功的同时，建立企业家自己的智囊团。　　企业家智囊团的优势在于：...
[2016-03-04]相依前行 2016年打造供需大联盟　　2016年，尽管我们仍然看不清前方的路，宏观形势仍是未知数。但有一点可以确定：劳动创造财富、联盟促进发展。2016，中企思将在会员企业中打造供需大联盟，以需求促供给，以供给促转型，这也是我们今年工作的重点之一。　　如何建立供需双方联盟？　　一、以项目为带动。“大项目办”将以项目为抓手，...
[2016-02-12]成功道路上不拥挤，因为坚持的人不多　　过去，我们总以为成功路上对手很多，只能一路披荆斩棘、过五关斩六将，才能达到既定的目标。其实，成功的道路只会越走越宽，因为很多人都因为没有方法、不会学习而败在了起跑线上。因此，只要坚持下去，成功的路就会越走越平坦。　　2016年，世界需要中国的发展与突破，中国期待企业的创新与坚持。在走向成功的这条路...
[2016-01-22]长风破浪，相依前行　　过去的2015年，中国经济增长6.9%，属正常态，企业相对平稳！国内政治稳定，改革有序推进。世界仍在衰退，战争可能性增加。　　总结当前企业存在的四大问题，主要是：　　一、成本高，效率低。　　二、创新少，市场难。　　三、环境差，事难办。企业社会未达成共识！　　四、新老交替，接班是大问题。　　当...
[2016-01-14]2016年，企业家需要的是信念、信心　　2015年结束了，忆往昔峥嵘岁月稠。　　过去的一年，中国面对政治、经济、军事、外交、社会、企业、反腐等带来的巨大压力，仍保持了社会稳定，经济增长、安居乐业，非常不容易。　　政治，各项改革稳步推进，各项事业稳定发展；　　经济，在困境中依旧保持7%左右的增速，在全球独树一帜；　　军事，军队改革快速...


	企业家在2023年一定要创新的同时，把握好三大谋略：控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。
——于彦忠　2023.01.19

	研究成果 “智库”，是一个舶来词，与此不同是政府的附属品，只服务政府而则是独中国企业家智库，顾名思义，就是为中国的企业决策者提供理论依据......