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秘书长观点

执行,执行,执行

    2016-08-08
       最近,我们来到山西,实地调研了几家企业。从我们去年进行的“大众创业、万众创新”企业经营环境调研的结果来看,山西省的企业经营环境不理想,在全国范围内排名靠后。但是,我们这次调研的三家企业,令人感动、让人震撼、催人奋进。
       宏远、金威和壶化这三家企业位于不同的城市、从事不同的传统行业,但都做得非常成功,非常难得。我总结下来,经验主要有三点:
       第一,执行,执行,执行!
       企业不需要太多高深的理论,关键是让员工理解、明白、行动。找到最适合企业的方法、建立最通俗易懂的标准,接下来就是执行。
       第二,共同价值观,朴素却深入人心。
       企业共同的价值观提供了最基本的办事准则和原则,例如“女性幸福、家庭幸福、社会幸福”。围绕这些理念,企业的领导、高层、员工紧紧凝聚在一起,劲儿往一处使。
       第三,整个企业充满了爱。
       力量源于精神;力量源于信仰;力量源于爱;力量源于被尊重;力量源于知识!爱员工、爱企业、爱社会,力量无穷、潜力无穷!
       最后与大家分享企业迎难而上的秘诀:
       干部带好头,群众有劲头;方向走对了,路就走快了! 

2016年8月·北京
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变革、质量、效率、首创! 2018年,我们将与广大会员企业一道共同推进企业质量发展,实现变革,提升企业的竞争力,提高效益!
——于彦忠 2018.05.01 
研究成果
“智库”,是一个舶来词,与此不同是政府的附属品,只服务政府而则是独中国企业家智库,顾名思义,就是为中国的企业决策者提供理论依据......
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