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秘书长观点

有规划、有愿景、有梦想

    2016-04-05
  近期我们考察了一些会员企业,了解到不少企业已经制定出了企业未来五年和十年甚至更远的发展规划。这个做法非常值得中小企业借鉴和推广。
  为什么很多企业做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但最根本的还是企业战略出了问题,方向不对。现阶段是大部分企业的调整期,应该下力气好好地对企业的现有业务进行一番梳理,在此基础上形成科学的、系统的、完整的发展规划。
  我认为,企业的发展规划需要围绕四个方面展开:
  1.企业愿景:未来要成为一个什么样的企业?
  2.战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?
  3.业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展?怎样发展?
  4.能力培养:企业未来需要什么样的发展能力?需要在营销、研发、生产、人员、财务等方面采取什么样的方法支持目标的实现?
  那么,企业在制定发展规划时,需要注意哪些问题?
  1.找准行业定位,要站在行业的最高处来思考企业的发展。
  2.立足企业实际情况,全方位了解企业实际情况,先量体后裁衣。
  3.紧紧依靠员工,一流的企业需要一流的员工,一流的员工成就一流的企业。只有发挥出每个个体的能量,企业才能无往而不胜。
  规划就是愿景、就是梦想、就是未来!
  心中有梦,脚下有路,风好正扬帆!
 

2016年4月·北京
 
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展望2018年,企业家要坚持四个方向:质量、效率、标准、发展! 2018年,企业形势会更好!中国经济会更好!
——于彦忠 2018.02.03 
研究成果
“智库”,是一个舶来词,与此不同是政府的附属品,只服务政府而则是独中国企业家智库,顾名思义,就是为中国的企业决策者提供理论依据......
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