锚定目标 奋力冲刺|集团建安公司举行目标责任书签订仪式

战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征。为坚定目标信心，明确责、权、利以及各业务模块发展重点和方向，进一步扣紧责任链条，确保干有目标、干有方向，推动建安公司2022年目标任务的顺利展开，3月17日，集团建安公司举行目标责任书签订仪式，集团执行总裁张光栋、副总裁王玉山、监事长刘芳、建安公司总经理尚金锋、事业发展中心总监徐登海、行政中心总监刘峰、人力资源中心总监王芳、财税中心负责人张志华、建安公司副总经理纪风年及建安公司各部门主管以上人员参加会议。会议由建安公司总经理尚金锋主持。


 
人力资源中心总监王芳宣读建安公司目标责任书及绩效考核方案。

建安公司总经理尚金锋分别与市场拓展部、工程部、设备动力部负责人、总工办、天美装饰公司各职能部门负责人及部分人员签订目标责任书及合作协议，将各项任务、目标层层分解，量化到各层级负责人。目标责任书既是各部门完成各项任务指标的“军令状”，也是干好2022年工作的“动员令”。



结合当下形势与机遇，建安公司总经理尚金锋对2022年具体工作进行安排部署。就抓好建安公司2022年经营目标落实，尚总提出五点要求：一要抓好德州内外埠市场拓展和项目队伍建设。二要务必抓好“成本和质量”，这是传统行业、企业最根本的管理要素。三是抓好重点项目部的组织建设；抓好股份制项目部推进工作。四要抓好信息化和科技创新工作。五要坚持长期价值观，长期做好为各类客户服务的工作，做到“好产品、好服务”。最后，请全体建安公司同事们以“静水流深，止于至善”的工作态度，拿出敢闯敢试的精神劲头，紧紧围绕集团“守正创新，共谋发展”的工作主题，做好2022年建安公司的各项工作，迎接2022年的各项挑战。



集团副总裁王玉山指出，目标责任书的签订为建安公司全年工作的开展明确了方向，下一步公司各部门、分公司、项目部要严于律己、勇于担当、落实责任，全面高效地完成各项工作。希望建安公司全体同仁在集团的领导下，在各中心的支持配合下，继续发扬团结协作、艰苦奋斗的拼搏精神，顺利完成全年目标任务。



集团执行总裁张光栋作重要讲话。张总强调，目标责任书的签订为2022年工作的开展吹响了奋斗号角，建安公司要根据集团的总体部署安排，以目标结果为导向，步步落实、层层推进，确保优质高效地完成各项重点工作，为全年工作交出合格答卷。



年度目标责任书的签订，是建安公司经营目标的进一步分解和落实，真正实现了重点工作目标化、目标任务责任化、责任落实具体化。希望建安公司全体员工脚踏实地，抓好各项目标任务的落实，让我们一起“共筑振华梦，阔步向未来”！