宏基集团
2021年年终述职会
虎步奔腾开胜景,春风浩荡展宏图
2022年1月16日,宏基集团2021年年终述职会在沈阳总部顺利召开。会上,建筑集团总经理王书奎、地产公司总经理郭翀做年终述职提报,控股集团李国栋董事长做总结讲话。
宏基控股集团及旗下建筑集团、地产公司两大板块的董事会、集团管理层、区域管理层、职能部门经理参加此次会议。
建筑集团总经理述职
王书奎总经理对宏基建筑集团2021年各项经营指标和各系统工作进行总结,对2022年建筑集团整体工作导向进行宣贯。他提出,在市场环境的压力下,宏基集团必须要增强信心,稳定规模,苦练内功, 以自身的确定来应对外部环境的不确定。
地产公司总经理述职
郭翀总经理对2021年赤峰市房地产市场进行回顾,在销售、投资、运营、交付等几个维度对地产公司的工作进行提报,并提出2022年工作规划,明确了各项目的重点工作及公司职能部门重点工作,坚持提高核心竞争力,坚持目标管理、数据管理的管理理念。
控股集团董事长讲话
宏基控股集团董事长李国栋总结讲话:
首先对建筑和地产板块的全年工作表示充分肯定,2021年作为宏基集团经营模式改革元年,全体宏基人攻坚克难,取得了一定的成绩。特别是控股集团的成立,建筑、地产两大板块的架构搭建,完成了由融合到整合的过程。同时通过资源整合、区域协同、快速反应等机制措施,宏基集团管理合力已充分显现。各位管理人员要坚定信心,直面挑战,主动担当,维护集团集体利益,贯彻集团集体决策,坚定转型之路。
面对新一年的行业形式和集团发展要求,宏基集团要继续坚持“稳、优、强”的战略方针,既要有忧患意识又要有开拓精神,在坚守基本盘的同时,努力寻找新的业务增长点。坚持守规矩、守诚信,树立风清气正的经营管理环境,以管理进步、技术进步、机制创新作为内驱力,形成积极健康与合作伙伴共赢共建的平台型生态企业。
企业家在2023年一定要创新的同时,把握好三大谋略:控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。 | |
——于彦忠 2023.01.19 |