u 疫情的发生,对商业模式是一次重压大考,也给予很多行业和领域重构的机遇。当疫情过去之后,我们肯定会面对一个完全不同的商业环境。
u 每一项技术的迭代和革新,都将意味着一个新的契机、新的挑战,同时也是一个新的开始。当市场发生变化时,企业必须重新考虑自己的战略定位和商业模式。
u 为了成功,企业需要做对两件事:仔细选择你的战略,瞄准一个可防守的细分市场;必须创造一种商业模式,并主动占领你的目标市场,使其能够战胜那些追求同一目标细分市场的竞争对手。
企业家在2023年一定要创新的同时,把握好三大谋略:控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。 | |
——于彦忠 2023.01.19 |