于彦忠秘书长调研考察的第一家企业,是1969年成立的也是“苏南模式”典型代表——江苏新鸿联集团。
周金瑞总裁热情欢迎于彦忠秘书长的到来,并向于秘书长汇报了集团成立近50年的发展历程。
周金瑞总裁发表讲话
周金瑞总裁介绍说,新鸿联集团成立于1969年,从最初的队办企业,到乡镇企业,到江苏省首家民营中外合资企业,到今天,集团已走过了近50年的风雨历程,目前以灯具、家具、新兴产业三大模块为主导,未来会更加优化和巩固现有实体企业,适当转型,加快升级,无论是在营销模式方面还是管理方面,同时向投资领域发展。
汇报结束后,于彦忠秘书长还参观了集团新兴产业群。
集体合影留念
参观医疗器械展厅
在新鸿联集团办公大楼,看不到任何口号和标语
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新鸿联集团创办于1969年,涉足灯饰、家具、医疗器械、房地产、光伏五大领域,是江苏省首家民营中外合资企业,更是苏南模式的典范,集团拥有土地500余亩,厂房面积60万平方米,员工3000余人,旗下共有控股、参股子公司6家,年销售收入超20亿元人民币,出口创汇达1亿美元。
新鸿联集团先后和香港新鸿基、丹麦博森以及加拿大、澳大利亚等国进行合资和合作,产品在国内外具有一定的竞争力,其中灯饰荣获首批中国驰名商标和中国名牌殊荣,目前在中国的核电站照明市场占有率达80%。当前新鸿联集团又引进日本医疗器械项目2个,对原相关传统产业进行转型升级,力争在国内医养行业创造出更有价值的高附价值产品服务于社会。
周金瑞,1961年出生,常州人,1979年参加工作。目前任江苏新鸿联集团总裁,常州裕丰科创医疗器械有限公司董事长,高级经济师,民盟常州经开区主委,武进区现届政协委员。
企业家在2023年一定要创新的同时,把握好三大谋略:控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。 | |
——于彦忠 2023.01.19 |