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中央红集团董事长栾芳的经典五问

    2016-09-29

栾芳董事长陪同于彦忠秘书长一行考察哈尔滨绿色食品展销汇

中央红集团董事长栾芳的经典五问

       编者:2016年9月28日下午,应哈尔滨中央红集团董事长栾芳的邀请,于彦忠秘书长带领商务部、中土畜商会、保监会、中国华融资、北京农村商业银行等机构负责人,来到了位于北京西城区的阜成门外大街26号哈尔滨绿色食品展销汇,考察哈尔滨中央红集团的大健康产业和健康产品,栾芳董事长热情接待了于彦忠秘书长一行,并详细介绍了中央红集团近十年绿色农业和为了孩子的健康的发展历程。
       《今日经济》借此机会,专门采访了中企思常务副理事长、16年的老朋友、哈尔滨中央红集团董事长栾芳。
       栾芳董事长说,在当前经济形势困难、企业压力增加、市场萎缩时,中央红集团却在近年来实现逆势上扬,市场业绩不断创造新的高峰。
       为什么栾芳能行?为什么哈尔滨中央红在实体经济、传统产业普遍不被看好的形势下迎来巨大的发展机遇?在一个多小时的交流中,我们找到了答案:
       一、十年之前开始战略转型,锁定大健康产业;
       二、十年之间心无旁骛只做有价值观、有良心的有机农业;
       三、十年之后开启新的商业模式:真正坚持客户导向。

十年之前战略转型,锁定大健康产业

       很多人在今天才看到大健康产业的发展前景,但身处中国北疆的栾芳却早在2005年开始战略转型。为什么选择做健康产业、做有机农业?一切源于市场需求。
       2004年,一位朋友想托栾芳帮忙购买“没上除草剂的五常大米”,但最终她却无法满足朋友的需求。她想去寻找真正没有被污染的健康食品,可是太难做到了。
       经过一番深思熟虑之后,栾芳决定自己干:到农村开拓,向上游深挖。黑龙江是东北最好的地方,土地肥沃、天气寒冷,最不易流行虫灾、传染病和瘟疫,最适合种好粮、养好猪。
       如何种好水稻?为了不使用除草剂,中央红坚持人工除草,为此付出了高昂的成本。
       如何养好猪?为了让猪喝上干净健康的水,中央红不惜投入重金,花了近200万建设纯净水处理系统。
       如何培育黑土地?培育一块不存留化学物质的有机黑土地,需要5年时间。5年不耕种,5年只养地。为了保证品质,中央红坚持循序渐进,而非跨越发展。有限的黑土地,决定了有限的产量,更决定了有限的市场规模。
       市场的需求是诱人的,但是栾芳说,“永远的诚信、永远的中央红”,坚持品质是唯一的选择。中央红所有产品的唯一评定标准,就是孩子能不能吃。

《今日经济》采访中企思16年的老朋友、哈尔滨中央红集团董事长栾芳
 
消费一次,就一定是回头客

       如今的中央红,已经实现商业、新农业、绿色食品加工、新文化四大产业集团齐头并进,以超市、餐饮、电子商务、宅配送到户为增值服务的安全健康食品的新商业模式。
       2007年,中央红创立了一个直观、生动而又音译自英语“健康”(Health)的产业链品牌:“哈尔信”。
       2008年,哈尔信走进北京,2016年7月,哈尔滨绿色食品展销汇在北京正式开业,向北京消费者提供最健康的有机食品。产品供不应求,反响热烈。
       栾芳董事长非常自信的说,只要消费者消费一次,就一定是中央红、哈尔信的回头客,而且二十年都不会离开。
       今天结出这样的硕果,是十年时间的精心培育。栾芳说,中央红从一开始就做好了十年不赚钱的准备。但坚持下来了,我们就是赢家。

位于北京西城区阜成门外大街26号的哈尔滨绿色食品展销汇
 
栾芳心中的德鲁克经典五问

       “中央红集团是一个有信仰、有文化、有价值追求的企业。”在文化领域,栾芳董事长深耕国学,一直在潜心研究周易哲学管理思想如何应用于企业家的创业、管理实践当中。
       如今,中央红创办了“易闻思修国学书院”、“自在香山易学书院”、“周易企业大学”、“易学管理研究院”等文化公司与研究机构。栾芳董事长的目标,就是将中央红集团打造成为一块中国应用哲学的实验田,为民族商业的崛起与腾飞探索出一条创新、发展之路。
       栾芳心中的德鲁克经典五问:
       1、我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?
       我是一个中国女人、一位母亲;女人的柔情、母亲的情怀是我的优势;
       我的价值观是:“人生要活的有价值、有意义”。
       2、我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者?执行者?
       我在哈尔滨中央红集团公司工作;
       我属于我们的客户、我们的员工、给我们投资的股东;我是决策者。
       3、我应做什么?我如何工作,会有什么贡献?
       我应努力学习、不断创新创业,带领企业持续发展;我珍惜每一天的每一分、每一秒;
       我会打造出一块将中华传统文化的哲学思想应用于创业实践的试验田。
       4、我在人际关系中承担什么责任?
       我在人际关系中承担着成就别人的角色;帮助我周边的人,人人成功,这就是我的责任。
       5、我后半生的目标和计划是什么?
       我要整合国学大师们、爱好哲学的成功企业家们,一起研究中华传统文化《周易》创业管理学,写书、办《周易》企业大学。

       [相关链接]:哈尔滨中央红集团
       哈尔滨中央红集团创建于1994年开业的哈尔滨中央商城,2000年改制为中央红集团股份有限公司,2005年实施全面战略转型,由单一的商业流通企业向农商结合、以农兴商、以商带农的新型商业企业集团转型。
       如今,哈尔滨中央红集团已发展成为一家以生态农业种植、养殖、绿色食品深加工为基础,以超市、餐饮、电子商务、宅配送到户为增值服务,延伸发展的多元化产业链集团,目前拥有四大产业,分别是商业零售业、新农业、绿色食品加工业及文化产业。
       栾芳
       栾芳,1951年生,1968年参加工作,1992年带着五个机关干部从商委机关下海,从创建中央商城起步,通过连锁化经营、集团化发展战略,使企业持续发展。
       栾芳是一位有着深深的育人情节,并且酷爱国学、酷爱哲学、酷爱思索的女性。
       她先后荣获了2015年品牌中国十大杰出管理女性、全国五一劳动奖章、全国优秀女企业家、省三八红旗手等荣誉称号。现任哈尔滨市专顾委委员及黑龙江省科顾委委员,被中华全国妇女联合会聘为女大学生创业导师。
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研究成果
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