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中企思新闻

领袖、员工、客户——企业发展的核心三要素

——于彦忠秘书长率团到山东章丘调研

    2015-09-11
 
喝酒要喝百脉泉——于彦忠秘书长一行考察百脉泉酒业
 
 
领袖决定未来!
员工决定生存!
客户决定品牌!
  这是于彦忠秘书长近日在山东百脉泉酒业发表的演讲。他说,领袖非领导,领袖决定方向,而领导决定过程;领袖靠追随者,而领导靠权利;领袖让自己伟大的同时也让追随者伟大。因此,决定企业未来的是企业领袖,是像李成新同志这样的人。
  没有员工,企业就失去了生存的基础,领袖也就不会出现。
  没有客户,企业的产品就没有了市场,也就不会有品牌,企业更不会有发展。
  2015年9月10日到11日,应山东百脉泉酒业有限公司董事长李成新同志的邀请,中企思秘书长于彦忠率团来到山东章丘,对企业进行调研并与山东百脉泉酒业签署战略合作协议。至此,李成新董事长正式晋升为中企思主席团候补主席。外交部原部长助理、前驻德大使马灿荣等陪同考察调研。
中企思专家团考察山东百脉泉酒业有限公司
 
  座谈开始后,李成新董事长首先对于彦忠秘书长一行的到来表示热烈欢迎,并率领百脉泉团队,向考察团详细介绍了百脉泉酒业的发展历程。
  李成新说,百脉泉酒业成立于1948年,是章丘市最早的国有企业,2004年3月我来到企业时,几乎面临破产。为了搞好企业,我首先提出“打基础、树形象、再发展”的三步走战略;并要求企业秉承“先做人、后做酒;做好人、做好酒”的企业理念;倡导员工“用心干、创新干、执着干”,用十年的时间使这个濒临破产的国有企业,在销售收入、利润和员工收入方面增长十倍,销售收入达到近五亿元。从而为国有企业闯关发展探索出了一条新路,也为当地企业树立了标杆。
  兵不在多而在精,一将能当百万师。百脉泉酒业的成功经验,给调研组专家带来强烈的震撼,他们纷纷表示要好好研究李成新的管理模式,总结国有企业的成功经验,推动中国企业的创新发展。
  座谈结束后,于彦忠秘书长代表中企思与山东百脉泉酒业有限公司签署了战略合作协议,协议包括,未来几年,中企思将利用自身优势,通过“知识型、未来型”服务对百脉泉企业进行全方位的战略指导,全面提升百脉泉酒业的品牌价值和企业的核心竞争能力。
 
于彦忠秘书长(前排左)与李成新董事长(前排右)签订战略合作协议
 
  中企思2015年度执行主席周利及夫人马英、邢介平主席特别代表赵书学、中企思常务副理事长崔维锦、中企思建设组专家马瑞保、中企思专家战略咨询委员会常务副主任周晓珠、中企思重大项目办公室副主任闫志勇等陪同考察调研。
  最后,我们用马瑞保专家的一首诗做结尾:
人酒结缘五千年,
中华美酒世代传。
李董团队成新业,
章丘清照百脉泉。
  (注:李董,指李成新董事长;清照,指著名诗人李清照出生在章丘,李董这里生产清照品牌酒)
  士不可不弘毅,任重而道远。在此,中企思也祝愿山东百脉泉酒业有限公司再接再厉,不断取得更大的突破!

 [相关链接]:
  山东百脉泉酒业有限公司,始建于1948年,是一家集白酒科研、生产、销售、服务及工业旅游于一体的国有中型企业,拥有员工800余人。主要经营“百脉泉”、“清照”两大系列产品。2008年荣获中国驰名商标,并取得“全国轻工业管理现代化创新成果三等奖”、“山东省劳动关系和谐企业”、“山东省A A A级信誉企业”等一系列荣誉称号。
  李成新,1963年9月生,山东省章丘市人。2001年3月任汇丰集团中日合资章晃机械工业有限公司中方代表、总经理;2004 年3月至今,任山东百脉泉酒业有限公司党委书记、董事长、总经理。
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