中企思新闻
在听取了屠永锐董事长全面介绍后，于彦忠秘书长说，刚刚屠董事长的介绍为我们上了一堂健康课、药学课和社会学课，特别是屠董事长讲的三大变革为常州四药指明了方向，常州四药的质量第一，效率优先的成功经验也值得全国企业学习。
于彦忠秘书长指出，常州四药23年来，坚持每周六天工作日，相当于每人多工作1200天，提前进入“十四五”，令人佩服，值得学习，这也再次验证了，幸福是创造而来，幸福是奋斗而来！
于彦忠秘书长希望2018质量、效益大会在常州举行，在四药举行。
屠永锐董事长高兴地说，我每天都会看《今日经济》，受益匪浅，于秘书长近期在各地宣讲十九大精神，也给了我们企业很大的鼓舞与力量。
屠董事长表示，企业目前发展形势非常好，市场广阔。中国近14亿人口，其中有3亿的儿童、6亿妇女和2亿多老人，这为企业未来的发展提供了广阔的市场。常州四药从原来生产的消化、呼吸、心血管类领域药物已经向精神药品、专科药、老年药等领域不断创新发展。
屠永锐董事长发表讲话
屠董事长认为，根据中国人的特点，应该早生早育，这样孩子更健康。常州四药目前也一直致力妇女的生殖健康的研究，在保胎、产后修复等方面推出了新的产品。
屠董事长介绍道，2017年，常州四药缴纳税4亿零400多万元人民币，企业人均纳税额达到80万元，生产线工人人均产值达到了1000万元，发展势头强劲。
屠董事长最后说，未来依照国家政策、依据公司发展形势，主要坚持三大变革：动力变革、质量变革以及效率变革，找准自己的路，发展自己的特色，做好中国市场，为中国人的全民健康服务。
鲁仲清董事长发表讲话
结束常州四药调研考察后，于彦忠秘书长一行又来到了江苏金鼎电动工具集团有限公司，看望改革开放前辈企业家金鼎集团董事长鲁仲清，双方举行了友好会谈，并参观企业展厅。
以下为图片报道：
集体合影留念
于彦忠秘书长（左）向屠永锐董事长（右）赠送《远征的将军》专辑
座谈交流
参观药品展厅
常州四药制药有限公司
于彦忠秘书长（左）与鲁仲清董事长（右）合影留念
参观金鼎集团样品间
电动工具展品陈列室
【相关链接】常州四药制药有限公司
常州四药制药有限公司是国家高新技术企业、全国化学制药百强，江苏省创新型企业，江苏省环保绿色等级企业。荣获全国五一劳动奖状，全国和谐劳动关系模范企业称号，已连续5年在北京、上海发布企业社会责任报告。
坚持创新发展，拥有自主发明专利65项，完成国家863及科技攻关项目8项，获得江苏省、上海市科技进步奖5项。2015年1月9日常州四药与上海医药工业研究院联合完成的《抗高血压沙坦类药物的绿色关键技术开发及其产业化》项目荣获国家科技进步二等奖。
常州四药专注研发生产消化类、呼吸类、心血管类、特管药品及专科新药。拥有无菌注射剂、DDS控缓释、肠溶制剂、TTS透皮贴剂、霜剂等产业化平台。国内首创独家生产的新药安列克针、多力姆片被评为中国十大处方药重磅新品。2015年四药荣获中国医药管理质量奖和常州市市长质量奖。拥有奥克、兰索、缬克、兰苏、安列克共5只江苏省名牌产品，并已获得美国药监局、欧盟CEP、日本厚生省认定证书。公司已有3只药品通过美国FDA五次现场检查。抗忧郁胶囊成品药批准进入美国高端市场，有10只药品远销十多个国家和亚太地区。
屠永锐，1952年生，常州人，1970年参加工作。常州四药制药有限公司董事长、总经理、党委书记、高级工程师、执业药师。2005年获全国劳动模范称号。
常州四药制药有限公司于2007年12月加入中企思，现为中企思理事单位。
【相关链接】江苏金鼎电动工具集团有限公司
金鼎，始创于1968年，是一家以电动工具产业为主，涉足房产、金融投资、消费服务等领域的大型综合性现代化企业集团。
电动工具是金鼎的支柱产业。金鼎专业从事电动工具的研发、生产、测试、销售，主营台式工具、充电工具、交流工具、园林工具四大系列产品。公司通过ISO9001体系认证、ISO14000环保体系认证、获得CNAS国家实验室认可证书。
公司现有员工1500多人，公司占地面积55万平方米，拥有现代化的工业厂房、专业生产设备及国家级的实验室，是目前国内生产规模最大，规格最全，品种最多的电动工具出口生产基地，09年荣获“中国电动工具行业排头兵企业”称号。金鼎产品畅销全球60多个国家和地区，国外设有欧洲、北美等多个办事处。
金鼎以强大的研发实力，凭借良好的信誉和持续提升的品质，自主品牌“金鼎”，自2001年即被认定为“江苏省著名商标”，2007年荣获“中国名牌”产品称号。现“金鼎”牌电动工具产品在全国各大中城市均设有特约经销商。
作为优秀的企业公民，金鼎在高速发展的同时，始终重视企业社会责任的承担，为地方经济发展作出了积极的贡献。为社会福利、慈善事业，市政基础工程建设，科教文卫事业等累计捐款超过亿元。
鲁仲清，1950年出生，常州人，1967年参加工作，目前任江苏金鼎电动工具集团有限公司董事长，高级经济师，现任武进区人大代表。
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企业家在2023年一定要创新的同时，把握好三大谋略：控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。 |
——于彦忠 2023.01.19  |
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研究成果 “智库”，是一个舶来词，与此不同是政府的附属品，只服务政府而则是独中国企业家智库，顾名思义，就是为中国的企业决策者提供理论依据...... |
