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秘书长观点

再谈企业下半年策略

    2015-08-17
  近日,中企思各调查小组奔赴华北、华东、华中、西南、西北等全国各省、自治区、直辖市,展开企业经营环境调查,为“大众创业,万众创新”开辟道路。
  从目前的部分调研情况看,大部分企业的情况保持稳定,虽然有困难,但坚持下去没问题。那么下半年怎么办?
  结合这次调研情况,提出下半年工作的几点设想,供大家参考:
  第一、坚持学习、总结。
  劳动创造财富,学习成就梦想!要坚持总结、学习,提高企业家和管理者理论水平,为下一步企业发展打下基础。
  第二、尊重老客户,维护老客户,走访老客户,发现新需求。
  第三、走出去,研究新市场、发现新产品,寻找新办法。
  企业最大的靠山是市场和客户,盯住客户需求,不断跟踪并发现市场的新动向,企业才能抓住机遇!
  第四、充分利用半年时间,制定公司下一个三年、五年计划。
  困难是暂时的,越是在困难的时候,越是要更多地思考未来、规划长远。现在的形势也给我们一个创新转型的机会,企业应该认真总结过去,加强学习与调整。
  第五、要把困难提前告诉我们的员工和管理者,要节约成本,必要时降低工资!上下携手,共渡时艰!

2015年8月·北京
 
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企业家在2023年一定要创新的同时,把握好三大谋略:控制成本、差异经营、集中饱和性攻击。
——于彦忠 2023.01.19 
研究成果
“智库”,是一个舶来词,与此不同是政府的附属品,只服务政府而则是独中国企业家智库,顾名思义,就是为中国的企业决策者提供理论依据......
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